供应链创新播客

欢迎来到由IndustryStar创始人兼首席执行官William Crane主持的供应链创新播客。188金宝搏提现一直审核中在本系列播客中,我们将分享从供应链、采购、质量、材料、物流、产品开发、工程和制造等领域的顶级行业变革者和领导者那里学到的现实经验、大想法和资源,希望你能从中学到新的战略、战术。以及优化供应链运营的工具。

集56

咨询服务公司Crowe, LLP的负责人will Knibloe III和William一起讨论了采购和战略采购的主题,包括采购和采购在组织中扮演什么样的角色,持续最大化结果的领导方法,以及哪些战略采购指标最重要。

55集

轻量化解决方案和零部件供应商Aludyne的全球供应链总监Alan Shevela与William一起讨论了“防自动化”的专业和供应链技能。如何让你的团队为未来的战略变化做好准备,以及在不同地理区域和国家拥有多个设施如何影响公司的供应链和运营方式。

54集

萨曼莎黄、宝马我企业负责人威廉加入分享她的风险资本投资新供应链创新视角,强调两个例子的优化解决方案开发的创业公司,她推荐公司新产品/技术寻求超越永恒的试验周期,以及她的团队在寻求投资人工智能或ML应用程序时考虑的因素。

集53

Mark Whitten, Spartanburg Steel Products的总裁兼首席执行官,和William一起深入探讨组织文化的重要性,包括Mark从哪里获得他的信仰体系和领导风格,你可以采取的具体步骤,从第一天开始领导变革,推动文化变革并将浪费从供应链中驱逐出去的策略,以及为什么员工敬业度对客户体验有如此深远的影响。

52集

自主材料搬运机器人制造商Seegrid的首席执行官吉姆·洛克与威廉一起谈论了帮助工艺和塑造公司核心价值观的过程,疫情如何加剧了材料搬运和机器人市场的增长机会,他们的产品服务软件三管齐下,如何帮助解决劳动力供应不足和安全问题,以及自主机器人处理和物流的未来趋势是什么。

51集

Tony Milando,全球水技术供应商Xylem的高级副总裁兼首席供应链官,与William一起分享他的金融背景和对金融指标的理解如何帮助他成为推动业务绩效的领导者,供应链要素帮助Xylem加强其市场地位,他认为在制造业和工业领域,新技术和新产品的发展机会最大。

集50

北美首席执行官和董事总经理马克•Bruckman工业创新公司科技术,加入威廉聊聊他的领导风格和能够处理的必要性和个性不同的人,一些组织所面临的独特挑战为市场带来新的移动技术时,新产品开发和数字化宏观趋势对协作的影响,以及工业4.0实施的成功范例。

集49

数字基础设施提供商Vertiv的首席运营官兼基础设施和解决方案部执行副总裁Jason forces将与William一起讨论数据中心的真正含义以及它们在电信供应链中的位置。他如何从新的角度看待传统供应链战略与精益和在岗,以改善营运资本和缩短交货时间,他的经验和实践“服务型领导”的成果,以及公司如何在其制造业务中实施工业4.0。

48集

瑞恩•约斯特打印机解决方案的副总裁和总经理在材料科学公司艾利丹尼森公司,加入威廉揭示的价值给产品和独特的身份把“数字双胞胎”在云中,RFID技术如何提高产品的供应链的可见性,大大提高库存的准确性,并改进负载优化,以及rfid可以降低操作和流程效率低下的所有方式。

集47

Bosch Digital & Bosch Connected Industry (Americas)业务经理Anoop Balachandran与William一起讨论了工业4.0和物联网的几个主题,包括为什么机器具有自我意识很重要,如何使用连接设备的信息来帮助消除端到端价值链上的浪费,如何从电子签名中获取数据,以帮助纠正或删除不适当或不受欢迎的机器行为/性能,以及如何将合作伙伴和客户下游的所有接触点和交互进行数字化,以最大化您的供应链利益。

46集

电动车制造商零电动车(Zero electric Vehicles,简称ZEV)的首席执行官卡洛琳和总裁吉姆·莫里将与威廉分享他们创建一家公司和设计一款具有“包容性”商业模式的产品的经验。他们使用什么供应链和制造实践来与现有的公司和原始设备制造商在电动汽车领域竞争,以及他们认为EV 2.0运动的未来走向。

一集45

自主农业技术公司Bear Flag Robotics的首席执行官Igino Cafiero与William一起分享了他将一种联网农业技术解决方案商业化的经验,以及他如何与供应商合作进行小批量原型建造以节省时间和提高原型质量的见解。为什么对供应链的投资将使他们能够更快地扩大规模,以及他们如何计划实现他们的组织目标,即增加全球粮食产量,同时通过自主技术降低种植粮食的成本。

集44

全球供应链副总裁弗朗西斯Hogsten家具制造商霍沃思,威廉加入讨论供应链和采购的进化已经从成本最低采购总拥有成本考虑,如何创新推动谈判进展当你没有大容量的购买力,为什么他们的供应链和制造业务因地理市场不同而不同,以及他们如何与其他专家和供应商合作,重复使用或回收材料和部件,以减少对环境的影响。

43集

电动商业卡车初创公司Xos的首席运营官Gio Sordoni与威廉讨论了解决最后一英里运输中围绕低成本车队可持续发展的一些难点,包括设计全电动中、重型卡车平台的驱动因素,从服务提供商到制造商的转变,在选择风冷和水冷电池系统时应该考虑什么,以及它们所包含的有助于优化制造和组装过程的元素。

集42

越野和休闲汽车制造商Polaris供应商质量与开发总监CJ Rutten与William一起阐述了供应商质量如何使公司在整个运营过程中降低成本和风险,为什么花时间了解客户的价值是至关重要的,在家工作对他的团队的生产力和士气有什么积极的影响,以及几个帮助组织实现其目标和保持他们对质量的承诺的精益和持续的改进技巧。

41集

第一级汽车供应商Shape Corp的采购、供应链和业务发展副总裁Randy Pappal与William一起讨论了如何培育支持合作和与oem /供应商合作的组织文化,从而使客户项目受益。供应商绩效数据和透明度如何提高采购决策,以及为什么与供应商的关系很重要,在危机时期至关重要。

40集

EVShare和ArqBravo集团首席执行官Eduardo Muñoz与William一起讨论了两家公司如何在南美偏远地区实现移动社区,区块链技术如何帮助客户和司机进行交易和智能合约,为什么合作和透明度将为电动汽车的未来创造最强大的供应链,以及“提高效率”将如何使电动汽车成为未来城市基础设施的关键部分。

39集

工程经验丰富的罗布·威利森博士,最后一英里运输车辆制造商Workhorse的首席运营官,与威廉讨论了所有关于电动汽车的事情,并阐明了发展成功的长期客户伙伴关系的一些关键,如何与供应商合作可以增加创新,以及如何在组织每天的改进和创造“下一个大事件”之间取得平衡。

38集

产品开发和全球合同制造商Season Group总裁兼首席执行官Carl Hung与William一起讨论所有物联网问题,包括物联网设备当前和不断上升的技术挑战,主要增长市场,希望推出新的物联网产品的公司的建议,以及如何建立强大的组织文化的策略。

37集

工业自动化和信息公司罗克韦尔自动化的高级采购经理Bridget Martin和William一起谈论美国采购与其他地区和国家之间最大的区别,供应链专业人员有哪些机会来驱动他们的组织的价值,什么样的领导策略和战术可以帮助全球团队取得最大的成功,以及为什么公司现在应该重新评估他们的整个供应链。

36集

了解如何发展一个专注于高性能汽车售后市场零部件的业务,威廉将加入诺斯特姆能源开发和运营副总裁Frank LoScrudato。在这节播客中,Frank分享了帮助我们取得今天成就的挣扎和成功,他们从电子商务订单履行中获得的一些最重要的经验教训,以及作为一家推出新硬件产品的早期公司,他们计划如何保持势头。

35集

农业设备制造商AGCO的全球物资、物流和货运管理副总裁Greg Toornman与William一起讨论了他的团队的风险管理策略,这些策略使他们能够开始准备应对COVID-19的全球影响,以及他们预计将面临的维持运营向前发展的挑战,为了适应主要的市场变化,组织需要如何建立敏捷性,以及供应链专业人员加速新产品创新的机会在哪里。

34集

为未来的量产车型研发功能和技术是什么感觉?菲亚特克莱斯勒创新项目经理Bindu Sundaram与William一起分享大型全球OEM的创新,为什么在产品开发过程中尽早包含供应链专业人员是至关重要的,以及信任你的团队如何是培养真正合作的基础。

33集

Tony Ehrbar是帐篷和侧墙制造商American tent的所有者兼总裁,他和William一起谈论了一些成功发展小型企业的秘诀,外包和使用按需合作伙伴的好处,身边围绕着有实力弥补你弱点的专家,专注于你的核心产品或服务是多么重要。

32集

Bob Feys,高尔夫产品初创公司Putter’s Eye的创始人兼首席执行官,分享了他开发高尔夫技术硬件产品的经验,以解决运动中的一个主要痛点,为什么与理解你的愿景和分享你的激情的团队成员和供应商结盟是如此重要,以及如何与了解整个生产过程的供应链管理公司合作——从创意到生产需要什么——将帮助你节省大量的时间和金钱。

31集

188金宝搏提现一直审核中IndustryStar的创始人兼首席执行官William Crane,以及合作与发展副总裁Jason Brewer最近主持了一个关于这方面的网络研讨会供应链风险管理:在一个日益动态的世界中获得更大的可见性.它收到了许多积极的反馈,所以我们决定将音频压缩成播客。在本集中,William介绍了供应链风险管理的重要性和成功实施的情况,像COVID-19大流行这样的黑天鹅事件如何影响全球经济,以及积极主动的领导者可以采取哪些行动和他们可以使用的软件工具来缓解供应链中断。

30集

Sundberg-Ferar设计公司的负责人、首席执行官兼工程总监Grey Parker与William讨论了如何在产品开发过程中实施敏捷,加快产品上市时间,如何更早地参与采购专业人员,帮助您找到主动性、开放性和多功能性的制造商,为什么培育开放和鼓励的环境能激发新的想法和创新。

29集

设计和制造公司RCO Engineering的总经理Jeff Simek与William一起阐述了如何利用和维护将是延长商用自动驾驶车队寿命的关键,航空oem如何从汽车供应链中学习,以更有效地将高质量的产品推向市场。为什么汽车工程师会被航空航天公司招聘,为什么拥抱工业4.0的公司会引领新技术的发展。

集28

智能电机公司Linear Labs的创始人兼首席执行官Brad Hunstable与William进行了交谈,并深入探讨了他们的商业模式将如何使电动汽车更便宜、更主流的细节,采购专业人员在采购电机组件时应该知道什么,以及在多个行业广泛采用电力推进系统的巨大潜力。

26集

Hall Partners的负责人Bill Hall与William分享了他对供应链可持续性的见解,包括公司如何使用新技术将可持续性纳入其产品的例子,为什么透明度对评估环境问题、人权问题和破坏的风险至关重要,以及为什么供应链管理人员不能不把可持续发展作为优先事项。

25集

Sarah Scudder,采购软件公司Real sourcing Network的总裁,与William一起讨论与采购印刷品和营销服务相关的共同挑战,为什么更多的公司需要制定策略并实施监督采购印刷品,这是降低成本的机会所在,以及人工智能将如何影响未来的竞标。

24集

自动送货车辆公司折射AI的首席执行官兼联合创始人马修·约翰逊-罗伯森与威廉一起谈论了作为硬件初创企业的经验教训,汽车行业正在发生的大规模转型及其对特定供应链的影响,以及为什么除了财务资源,投资者和融资还有更多。

23集

首席财务官吉姆·库克的模块化移动启动QUADROBOT,威廉加入讨论开发一个产品基于服务和长寿而不是体积,为什么流动应该接近的心态改善人们的生活质量,以及移动市场和其在中国的供应链不同于美国和欧盟。

第22集

自动驾驶杂货店Robomart的联合创始人兼首席执行官阿里·艾哈迈德与威廉分享了在食品和饮料行业开发新的零售细分市场的情况,以及未来“商店网约车”应用程序的潜在使用案例,以及为什么Robomart背后的理念对那些难以或无法获得新鲜食品和食材的社区如此重要。

21集

丹尼尔·劳瑞是自动云连接运输公司udelv的首席执行官兼首席产品官,他和威廉一起阐述了当前运输业革命的重要性,以及使用现有车辆平台而不是创建新平台的优势。以及外包供应链的特定部分如何改善项目时间和整体产品。

20集

北方空间的创始人兼总裁芭芭拉·普兰特(Barbara Plante)在这里与威廉聊了聊太空硬件初创企业面临的供应链挑战,人们希望建立自己的第一个功能原型的建议,以及更多的太空基础设施将如何有利于未来的太空旅行。

19集

企业家的创始人和空间推进系统公司四个阶段,西蒙Halpern,聊天和威廉关于如何建立一个团队推出一个新硬件产品,如何与供应商合作来增强你的团队,以及如何确保供应链和制造业务能够维持高水平的精度,航天工业的性能和质量。

18集

拼车和车到电网服务公司KUHMUTE的创始人兼首席执行官Peter Deppe与William一起讨论了移动领域初创企业面临的共同挑战,他将一款新硬件产品推向市场的经验,以及微移动的未来可能走向。

17集

对外贸易区的总裁埃里克·斯图尔特(保税区)服务和质量检验公司斯图尔特工业有限责任公司,加入威廉讨论利用保税区的业务效益,成功的例子,以及他们如何能成为你的供应链风险管理策略的一部分在当前动荡的贸易协定的气候。

16集

Pratt & Miller首席增长官Lynn Bishop与William畅谈自动驾驶汽车的未来,并就如何克服与低产量新兴市场相关的成本挑战,以及那些拥有市场驱动、“客户的声音”方法将在更广泛的移动生态系统中取得成功,并产生长期盈利。

第15集

Kabir麦加,智能产品和服务的访问公司的创始人和CEO Passivebolt,威廉加入讨论消费者产品组织的领导能做些什么来发布他们的产品,从事大型企业伙伴的提示,将单独的连接中的赢家和输家建筑和智能家居空间。

14集

《完美创业》(Venture Perfect)一书的作者、非营利制造和技术商业协会自动化巷(Automation Alley)的首席运营官帕万·穆祖达尔(Pavan Muzumdar)定义了“工业4.0”。讨论创新者如何使用智能技术来改善制造操作,并解释如何通过在组织内开放地改变和发展“学习文化”来取得更大的成功。

13集

Philip Ideson,管理咨询公司Art of Procurement的常务董事,同时也是最受欢迎的“Art of Procurement”播客的主持人,和William一起讨论可持续成本节约的有效策略,哪些新技术和工具将提高采购绩效,以及为什么摒弃“供应商”思维模式对真正的创新至关重要。

12集

汽车行业传奇人物、高性能汽车OEM Saleen Automotive的创始人兼首席执行官Steve Saleen加入了William的谈话,讲述了他的赛车背景和创新思维如何帮助他的公司开创了专业汽车制造和大规模定制的先机。以及为什么供应伙伴在新产品开发中扮演如此重要的角色,以减少生产交货期。

11集

第一层汽车照明和视觉系统供应商Singh vision systems的首席执行官Charlie Rupert与William一起讨论了照明在汽车行业中扮演的重要角色,以及在开发制造解决方案时使用系统思维方法的重要性。以及光学技术的未来对自动驾驶汽车的重要性。

第十集

电动自动机器人送货初创公司Bedestrian的创始人兼首席执行官莎迪·米尔(Shadi Mere)与威廉就移动及其对未来医疗保健的影响进行了交谈,了解自动技术将如何影响最后一英里的送货。以及Bedestrian从将他们的产品从理念转变为原型中获得的经验教训,以及合作伙伴可以为小型团队带来的价值。

集09年

电动自动驾驶航天飞机初创公司Navya的制造专家和工厂经理Omar Siada与William讨论了领导一个新的小批量制造业务的关键要素,文件和信息共享对工厂准备情况和产品上市时间的影响,以及移动市场的未来如何与汽车行业的发展联系在一起。

集08年

与威廉同行的还有诺兰·奥菲尔德(Nolan Orfield),他是力量追踪初创公司ShapeLog的联合创始人兼首席技术官,他分享了他在物联网硬件领域成功创新的知识和经验,并强调了为什么对于连接产品初创公司来说,专注于招聘合适的团队成员是如此重要。以及让他们的产品更早地出现在客户面前,以更快地获得市场认可。

集07

Nezar阿吉尔,创始人和首席执行官的个人健身启动MaxFit,讨论和威廉的障碍企业家将面临启动一个新硬件产品和提供有价值的建议设置成本和时间表的预期,与专家和合作供应商,产品和维护他们的视力,即使旅程变得艰难。

集06

ESG Automotive Inc.总裁Steve Polakowski与William一起讨论了移动领域的当前和未来状况,以及电气、电子工程和供应链团队之间的合作将如何改善和加速新移动技术和汽车的推出。

集05

产品设计和开发专家James Utley, Dialexa的负责人,阐明了设计思考的重要性,并涉及供应链团队成员在创建新产品时,更全面的方法,准确地解决客户的需求和挑战。

04集

供应链专家莎拉·巴恩斯-汉弗莱是“让我们谈谈供应链”播客的主持人,也是加拿大供应链上最具影响力的100位女性之一,她就将物流尽早纳入新产品开发的好处提供了自己的见解,不仅可以降低成本和时间,还可以改进跨职能协作和工作流程。

集03

可持续发展专家斯图尔特·l·哈特是可持续发展世界企业的创始人,他和威廉讨论了公司可以做些什么来使现有的供应链更加可持续,以及在开发新产品时应该优先考虑什么。

集02

Matt Forster, IndustryStar的联合创始人兼副总裁,主持了与Wil188金宝搏提现一直审核中liam的问答环节,讨论了供应链在新产品开发中的作用,以及在过程早期注入供应链情报以减少产品上市时间、成本和风险的重要性。

集01

William与IndustryStar的联合创始人兼供应链解决方案副总裁Tony Lancione讨论了在创建每个部分的计划时,要具体处理数据。188金宝搏提现一直审核中

集00

《供应链创新》主持人威廉·克兰简要概述了新一期《工业之星》播客系列的内容188金宝搏提现一直审核中供应链创新


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